Una  forma de analizar el choro político de los candidatos a puestos de elección popular.

Los días para la elección se acaban, ya pasaron los debates y nos acercamos al romántico “tiempo de reflexión” o sea a la veda electoral. Durante la comedia dramática también conocida como –campañas electorales- es importante cuestionar todo lo que los candidatos dicen, no importa si tienes una relación cercana con el personaje o con la tendencia política. 

Irónicamente, al cuestionar a un candidato o partido político la respuesta más común es recibir un ataque por parte de los partidarios o porras huecas por parte de los enemigos de dicho personaje. El punto es, prácticamente siempre algún cegatón con poco pensamiento critico para la política, te atacará y criticará como si fuera un problema personal.

Cada uno de los candidatos trató de enamorarnos de sus propuestas y, dependiendo de cada uno las tomaremos de X o Y forma. Así que, ¿cómo se puede tener una opinión sobre las propuestas un poco más objetiva y crítica?

A diferencia de lo que muchos periodistas afirman, no hay una verdad absoluta y no hay una respuesta correcta; solo hay mejores respuestas o peores respuestas. Para poder decidir si la propuesta o estrategia es una jalada es necesario analizarla utilizando alguna de las diferentes metodologías existentes. Una de ellas es el Árbol de Problema/ Solución. Procuraré explicarlo brevemente, aunque probablemente me saltaré algunos puntos.

Normalmente, se nos hace muy fácil detectar un problema y de inmediato pensamos en una solución. El detalle aquí es que, en lugar de analizar lo que causa dicho problema, pensamos en cómo resolverlo o cómo atender sus consecuencias y eso es un terrible error.

Como su nombre lo dice, es un árbol, es decir que, dependiendo de la semilla que se siembre es lo que se podrá cosechar. Entonces, en realidad todo empieza en la semilla del árbol, no en el fruto que da.

Empecemos entonces con la raíz del árbol, la raíz del problema.

Es decir, si no se atacan las causas del problema, ¿cómo &$%· esperamos que se resuelva el problema y eliminar los efectos?

Antes de continuar es necesario tomar en cuenta que, para que la propuesta sí sea buena es necesario que cumpla con los siguientes puntos: 1) que sea viable; 2) que sea legal y 3) que sea realista.

Volviendo al tema político, cuando un candidat@ plantea una propuesta para solucionar un problema, es necesario conocer bien el origen del problema no asumirlo ni creerle al canijo político. Por ejemplo:

AMLO: ¡Voy a tener juntas con el personal de seguridad todos los días a las 7 am!

¡PUFF! La inseguridad a desaparecido! Ok, no. Obvio no… que él tenga una junta todos los días es una de las acciones que se deben realizar para disminuir la violencia. Esto es una acción no una propuesta ni una estrategia. Mucho de lo que dice este candidato son acciones, no suelen propuestas ni estrategias.

Meade: Yo voy a hacer instituciones sólidas y acabaré con la corrupción.  Eso simplemente es poco viable debido a la gente que lo rodea.

Margarita (YA SÉ que no está, pero sirve para el ejemplo): Yo voy a seguir con la estrategia de seguridad.  A chingón…. Como se nota que ha funcionado, lo más inteligente es ¡¡seguir haciendo lo mismo!! (Específicamente con el tema de las drogas y el narco, las causas son demasiadas como para solo atacar el problema en un frente.)  Es decir no es realista obtener los resultados que queremos. 

Anaya: La buena noticia es que el PRI ya se va, con mi estrategia bajará la violencia.

Aja.. entonces… ¿Cuál es la propuesta?

Bronco: ¿Ese quién es? Ah si, el Payaso del Rodeo que propuso "mocharle la mano a los corruptos". CREO que eso, por ahora, es ilegal y de ser aprobada la propuesta va en contra de los derechos humanos. 

Dependiendo de las consecuencias que nos afectan y que se desean eliminar, se debe de identificar el problema y las causas que lo provocan. Una vez identificado todo esto, se inicia una planeación para atacar las causas y esto es llamado el árbol de solución.

En el árbol de solución se coloca la propuesta de solución en la raíz y se analiza si ésta realmente afecta al “problema” y si genera efectos positivos.

En casos de política es un poco más complicado detectar estos puntos, así que podré un ejemplo más sencillo.

Parte del árbol	Ejemplos	Descripción
Efectos	Que el paciente se sienta muy mal	Se le pueden dar medicinas para que no se sienta mal, pero no arregla nada.
Problema o Solución	Cáncer	Este es el problema, que tiene su causa en el crecimiento desmedido de células malignas y tiene como efectos sentirse mal y alterar el funcionamiento del cuerpo.
Causas	Aumento desmedido de células cancerígenas	Se tiene que dar tratamiento para detener la causa. Y que a su vez puede tener su origen otras causas.

Así de simple es, y la mayor parte de los políticos hacen propuestas para eliminar los efectos, no las causas: más policías, más apoyos a los pobres, mocharle la mano a los corruptos, etc.

Afortunadamente en este debate se presentaron más propuestas y relativamente mejor sustentadas, pero hacer el análisis es importante. 

Por favor, durante las elecciones vota por quién tú quieras, respeta las opiniones de los otros e infórmate; analiza lo que dicen los candidatos y exígeles que hagan bien las cosas. A estas alturas, no estamos como para confiar en ellos.  

Ahora sí, como dice el dicho: No puedo pedirle peras al olmo.

Sofía Bellinghausen

Peñoles y Club Santos invierten en la seguridad de México

El último fin de semana de abril del 2018 se llevó a cabo la Copa Santos Peñoles en donde alrededor de 2000 niños y niñas participaron en un torneo de Futbol, que tuvo lugar en la Ciudad de Torreón.

En este evento participaron 200 equipos mixtos de diferentes estados de la República Mexicana, de Houston, Tx. y de Colombia. 

El Estadio Corona, hogar del Club Santos, fue la cede de esta Copa. En la cancha principal los participantes y sus familiares ocupaban todo un lateral del estadio. En lo que comenzaba la inauguración oficial hubo un divertido y extraño juego de las botargas de los patrocinadores del evento. Durante este partido, los más de 2000 visitantes se divertían con pelotas de aire gigantes: entre ataques de risas, las aventaban de un lado a otro.

En eso empezamos a ver a diferentes chavitos que estaban casi a nivel de cancha gritando hacia las bancas. Eran tan efusivos sus gritos, que no se entendía bien qué decían.

Mientras los animadores interactuaban con el público, varios compañeros de prensa y yo nos sentamos en las bancas a descansar del “amable” sol del norte de México. En eso vi a un chavo que se me hizo familiar, le pregunté a una compañera de prensa y, al igual que yo, no tenía idea de quien era. Le preguntamos a uno de los chavos futboleros que se encontraban en la cancha y con cierta mirada de sorpresa nos contestó: Es Néstor Araujo. A lo que contestamos: ¿Quién? (Sí, el futbol no es lo mío). ¡Gracias a Google por evitarnos el ridículo! Jugador de la Selección Nacional Mexicana a quién entrevistamos más tarde y que subiré la próxima semana.

Comenzó la inauguración del evento, hablaron autoridades de Peñoles y Club Santos, y posteriormente, cantaron el himno de Santos, para continuar  con el Himno Nacional interpretado por una Banda del Ejército Mexicano. Posteriormente, hubo un espectáculo de futbolistas de freestyle, de música y de cheer and dance. La inauguración cerró con fuegos artificiales, para al día siguiente, iniciar el torneo en las canchas secundarias del Estadio Corona.

Los párrafos anteriores resumen brevemente la grandeza del evento; sin duda, lo que más llama la atención y lo más divertido. Sin embargo, lo más importante de la Copa Santos Peñoles está antes y después de dicho evento.

Ahora si, si el título de este artículo es: Peñoles y Club Santos invierten en la seguridad de México; ¿por qué demonios hablo de un torneo de futbol? Simple, por que ésa es la estrategia.

A pesar de que Peñoles tiene “apadrinados” algunos equipos, e incluso algunos son de hijos de sus colaboradores, hay una gran cantidad de equipos de la Academia Santos con participantes de todas las edades y de diferentes partes del país. En muchos casos, niños y niñas que viven en comunidades conflictivas. (Cierto, se me olvidó decirles: este año tuvieron una gran participación de niñas, bien allí con el trabajo en inclusión y equidad de género.) 

Actualmente, para muchos niños y jóvenes su máxima aspiración es ser narco: dejar la escuela, beber, drogarse, tener sexo a muy corta edad, ser criminales y ganar mucho dinero. Desafortunadamente no exagero, hace un par de semanas unos alumnos de cine de Guadalajara murieron y fueron disueltos en ácido por unos jóvenes; otro joven transmitió en vivo por Facebook una masacre de policías indicando que eso le pasaría a quien se metiera con su grupo; sin mencionar otros casos menos sonados.

Una de las cosas más importantes en la lucha contra la violencia y la mala salud es la prevención. Peñoles, Club Santos y los otros patrocinadores lo tienen muy claro. Y aquí es donde entra la Copa Santos Peñoles.

Los chavitos para poder entrar y permanecer en el equipo de futbol, que conforme pasa el tiempo, se vuelve como una segunda familia, tienen que cumplir con ciertos puntos:

•        Buenas calificaciones, arriba de 8.5
•        Ser respetuosos
•        Hacerle caso a sus papás para que ellos los lleven a los entrenamientos.
•        Ser disciplinados.
•        Trabajar en equipo.
•        Ser responsables.

Los niños están tan entregados a sus equipos, que hacen sus tareas bien y rápido, y ellos son quienes presionan a sus padres para llegar temprano a sus entrenamientos. Incluso, hay casos en los que, a pesar de estar en pleno aguacero, los niños y niñas prefieren seguir entrenado que suspender esta actividades.

Este programa ya lleva varios años, pero solo haré referencia a este año. Estos 2000 mexicanos fueron alejados durante 365 días de un futuro posiblemente violento e inseguro y, aunque ésta fuera su última Copa Santos Peñoles, se les han dado herramientas para que se mantengan lejos de la violencia por muchos años más.

Este tipo de actividades hacen que los participantes y sus familias desarrollen diferentes cosas, como por ejemplo: tener un plan de vida, tener esperanza de que una vida mejor es posible, saber que los sueños se pueden alcanzar y que vale la pena luchar por ellos pero siempre con respeto y responsabilidad.

Por un minuto imagina que tienes 8 años de nuevo y vives en una comunidad X en Jalisco: no puedes salir a jugar porque hay balaceras, y al día siguiente ves en el periódico que tu amigo y su papá fueron asesinados a unas cuadras de tu casa y que la semana pasada fue tu tío favorito la víctima. Darte cuenta que tu comunidad se ha convertido en un pueblo fantasma después de las 5pm porque nadie quiere salir por miedo. Ver a tus papás trabajando como locos para tener lo mínimo. Imagina la incertidumbre y desesperanza que esto te generaría: saber que tu futuro está en las armas y violencia; crecer pensando que lo único que lograrás es ser narco o tener un trabajo mal pagado y ser víctima del crimen organizado. Y de repente aparecen un balón y un tutor ( entrenador) que cree en ti y tienes un espacio seguro para jugar, te retan y ponen metas y las empiezas a alcanzar; y un año después terminas jugando en un estadio profesional. ¿Cómo te cambiaría esta experiencia?

 

El tercer día de la Copa en un partido de niños y niñas de unos 4-5 años de edad; uno de los niños del equipo perdedor estaba tan triste que no paraba de llorar: su padre lo consolaba con un abrazo lleno de amor y ternura. El evento también beneficia a los padres, dándoles un espacio para estar con sus hijos.

Esto es lo que significa en realidad la Copa Santos-Peñoles, cómo dice el Ing. Fernando Alanís, director de Peñoles,: el futbol es solo el pretexto.  Así es como estas dos instituciones y los demás patrocinadores invierten en la seguridad de México, en la seguridad de todos; en la tuya y la de tu familia.

 

 Sofía Bellinghausen

¡Auto GoLALAzo!

Me tardé mucho en escribir este artículo porque normalmente no me gusta ser muy dura cuando doy mi opinión sobre lo que hacen las empresas en temas de Responsabilidad Social; sin embargo, hubo un evento específico que, personalmente, me pareció… ¿triste?, ¿limitado? No sé exactamente cuál sería el calificativo correcto, pero dejaré que ustedes lo etiqueten.

El 23 de febrero del 2018. Grupo Lala y Éntrale A.C. llevaron a cabo un evento en el Museo de Memoria y Tolerancia en la CDMX, con un objetivo muy noble, presentar la creación del Distintivo Evento Incluyente. Era algo tan evidentemente necesario, que me sorprende que no se creara antes. ¡Muy bien Éntrale y Grupo Lala!

Entiéndase por distintivo: un sellito o papel que reconoce que X institución dice que cumple con las características necesarias para obtenerlo; y por evento incluyente: que una carrera o acontecimiento recreativo cuenta con los elementos mínimos adecuados para que todas las personas puedan tener igualdad de oportunidades y accesos universales. Esto significa tener rampas, señalización y alarmas visuales, auditivas y sensoriales; tener al personal de seguridad capacitado para actuar correctamente, etc.

Hasta aquí, todo iba muy bien. Ahora viene la crítica: Grupo Lala y Éntrale A.C. le entregaron el distintivo a…

¡La Carrera Internacional Lala!

¡¿Es en serio Lala?! Literal, hay memes que se burlan de darse un “AutoLike” (en serio, busquen en Google). Existiendo tantas carreras y eventos, ¿no les pasó por la cabeza hacer una alianza con un organizador de eventos? Desde mi punto de vista, pareciera que querían exclusividad en lugar de verdaderamente hacer un cambio. Lala puede hacer mucho más.

Al entrevistar a la persona responsable del Distintivo por Grupo Lala y con el Director de Éntrale y preguntarles sobre las metas, objetivos y estrategias, sus respuestas me dieron a entender que no había nadie indicándoles cómo hacer bien un proyecto de responsabilidad social corporativa:

“Nuestro objetivo es concientizar.” “No pusimos metas porque no queremos poner cuotas”. “Con que una persona vaya ya es algo”. “La cosa es que, vaya o no gente con alguna discapacidad, los eventos estén preparados con la infraestructura necesaria” 

Ese último comentario era la respuesta casi correcta.

Su objetivo podría haber sido algo similar a que los eventos estén preparados para todos y sus metas algo como cuántos eventos se espera que se sumen durante un año, y en cuántos estados o ciudades.

Pero no, se limitaron a lo más cliché. Hay que dejar algo claro, la Responsabilidad Social no se trata de lo bonito que se siente, lo bonito que se ve o cuánto se invirtió; lo importante son los resultados* y la planeación para que continúe el proyecto por el tiempo que sea necesario.

Un ejemplo hipotético: si tu mejor amigo(a) tiene un accidente horrible y lo están atendiendo en un hospital donde NO tienes que pagar NADA. De verdad ¿te va a importar si los doctores te dicen que le cantaron su canción favorita y le invirtieron una millonada, pero de todas maneras murió?  ¡Obviamente, lo que importa es si vivió o no!

En serio Grupo Lala, pónganse las pilas. Si hubieran invitado a una o dos empresas a sumarse a su causa y se le hubiera entregado el distintivo a las tres, otra cosa hubiera sido; tanto en marketing, en presupuesto y por su puesto, en impacto social.

Para explicarlo mejor, en Marketing y Responsabilidad Social un Autolike de este tipo es un “auto GoLalazo”

En conclusión

Sofía Bellinghausen

*Resultados e impacto con la menor cantidad de externalidades negativas posibles. Esto se determina a partir de un estudio de Retorno de Inversión Social.

El robot solo es el pretexto

A finales de marzo, Peñoles, General Motors, Tec Milenio y Tec de Monterrey Laguna, tuvieron un evento llamado FIRST Robotic, en esta última institución. Por segundo año consecutivo, las empresas patrocinadoras realizaron el concurso regional de robótica donde participaron aproximadamente 1600 estudiantes de secundaria y preparatoria.

El objetivo de este concurso es diseñar, construir, programar y controlar un robot con tareas específicas a cumplir para alcanzar metas y ganarle al equipo contrario. Este año, participaron 42 equipos con un promedio de 40 participantes cada uno: 10 equipos más que el año pasado.

A diferencia del FIRST en otros países, en México las instituciones patrocinadoras no solo se encargan de la organización del evento, sino que también apoyan a los equipos.

El concurso duró varios días. Durante el evento, se podían ver las gradas de la cancha de basketbal del Tec de Monterrey Laguna llenas de gente: los equipos completos, amigos y familiares, mentores, patrocinadores y directores, gritando y echando porras a sus participantes. El ambiente era similar al de un partido de futbol americano, solo que el concurso duró más de 3 días.




Mientras la cancha estaba llena, a algunos metros de distancia, en un salón de congresos, se
encontraban los pits; es decir, los módulos de los equipos donde se hacían las correcciones,
cambios o reparaciones necesarias a cada robot.

Citando al director general de Peñoles, el ingeniero Fernando Alanís: parecían hormigas
que van corriendo todo el tiempo. Y sí, parecían hormigas trabajando; cada vez que un
robot salía de su módulo los participantes gritaban: “¡Robot! ¡Robot!”



Durante la inauguración, Fernando Alanís, dijo: El robot es solo el pretexto. Y desde mi punto de vista, ésta es la frase que más resuena del evento. Los ganadores, los tiempos, asistentes, partidos, porras y demás son simplemente el adorno del pastel.

Desde la responsabilidad social, “El robot es solo el pretexto” tiene mucho significado. Después de platicar con algunos participantes, directivos y patrocinadores puedo mencionar algunos de los puntos que encierra esta frase.

• La mayoría de los chavos y chavas que han participado, han tomado la decisión de estudiar alguna ingeniería, lo que resulta sumamente relevante en un país donde faltan ingenieros.

• Una cantidad importante de mujeres han participado en estos concursos organizados por Peñoles y han decidido estudiar alguna ingeniería, área donde normalmente hacen falta la visión femenina para trabajar y aportar desarrollo desde su perspectiva.

• Muchos jóvenes se han alejado de malas influencias por estar armando un robot y han encontrado la utilidad y pasión por el estudio, el conocimiento y el gusto por las ciencias.
• El autoestima de los participantes ha crecido al ver que pueden desarrollar un proyecto propio y crear un robot complejo. 
• Además, los participantes han entendido el significado real de trabajar en equipo: cada grupo se ha convertido en una segunda familia.
• Entre los mentores -ingenieros profesionales- y los estudiantes se ha creado un vínculo cercano.
• Los mentores colaboradores de las empresas patrocinadoras, pueden desarrollar un sentimiento de orgullo hacia su empresa que impacta positivamente en su productividad.
• Las empresas patrocinadoras están generando vínculos con jóvenes que más adelante podrán ser sus mejores ingenieros.
• Por las actividades de responsabilidad social que tienen que realizar los equipos patrocinados por Peñoles, los participantes han entendido que deben regresarle algo a sus comunidades, que a su vez se han inspirado en ellos para seguir sus pasos.

• En algunos casos, los estudiantes han puesto la mira en un mundo que, sin FIRST, no hubieran conocido.

• Por otra parte, los profesionistas y las empresas han ido conociendo la realidad de
• cientos de familias mexicanas.

Esto es lo que significa: 

“El robot es el pretexto”.

Sofía Bellinghausen 

*Las imágenes de texto presentadas a lo largo del artículo, son anotaciones a mano de los participantes y organizadores.

Bonafont He For She y ONU Mujeres

Si fueras a jugar un partido de futbol contra Alemania o Brasil y quisieras ganar, ¿te parecería tonto jugar con solo 6 de tus 11 jugadores? Obvio si ¿verdad? Pues así de ridículo es que no exista equidad de género.

¡Es en serio! Competimos contra las economías más grandes del mundo y no metemos a jugar a todos. Y solo juntos podemos cambiar esto.

A partir de marzo, (o sea YA ) podremos encontrar en las tienditas de México botellas de Bonafont con un diseño diferente. Esto es porque inició la primera campaña con causa de la marca.

El miércoles 21 de febrero Bonafont México lanzó la campaña donde se une a la lucha por la equidad de género liderada por ONU Mujeres y HeForShe (El por ella).

Belén Sanz, Representante de ONU Mujeres en México planteó algunos de los datos que resultan incómodos sobre la inequidad de género:

1. Las mujeres dedican hasta 3 veces más tiempo que los hombres en los trabajos del hogar, lo que representa el 24.2% del PIB anual de México. Es decir que, si dividimos las 24hrs del día entre 3 ( ¿Por qué 3? Porque la mujer pasa 3 veces más tiempo que los hombres haciendo tareas del hogar)  24hrs / 3 = 8 hrs. ¡Por cada 8 hrs que el hombre hace trabajos del hogar la mujer hace 24 horas!
2. De las mujeres en edad de trabajar, tan solo el 43% participa en el mercado laboral, en comparación con el 78% de los hombres.
3. Y en promedio las mujeres ganan 16.5% menos que los hombres. El IVA, uno de esos impuestos que tanto odiamos y no vemos reflejados, es del 16%.  O sea que a la mujer en promedio le va a costar 16.5% más horas de trabajo que a un hombre para comprar lo mismo.

Alejandro Pinillos, CEO de Bonafont México, junto con Belén Sanz presentaron la nueva estrategia de Responsabilidad Social de la marca. Una alianza con tres ejes de acción:

1. Sensibilización sobre la igualdad de oportunidades laborales entre hombres y mujeres llegando a los consumidores a través de:
1. Lanzamiento de botellas edición especial HeForShe, en donde el 100% de las ganancias serán donados a la causa de igualdad de oportunidades.
2. La Carrera Bonafont con Causa de 5 km para mujeres, se llevará a cabo el 11 de marzo. En ella por cada kilómetro recorrido por cada una de las participantes, Bonafont donará $1.00 a favor de la alianza con ONU Mujeres.
2. El empoderamiento económico de mujeres en zonas de la Ciudad de México y Juchitán de Zaragoza, Oax.  que fueron dañadas por los sismos del 2017. Los negocios a apoyar serán aquellos que ahorren tiempo a las mujeres y a sus comunidades, por ejemplo: cuidado para adultos mayores, lavanderías, guarderías, etc. El objetivo de impulsar este tipo de empresas es que, las amas de casa no tengan que hacer labores de la casa por los cuales no reciben ningún ingreso y puedan salir a unirse a la fuerza laboral sin descuidar a los pequeños, a los adultos mayores o gente que necesite de atención constante.
3. 3El tercer eje busca una Transformación Interna en Bonafont enfocada a que las mujeres tengan los mismos derechos que los hombres. A la par se buscará que ellos tengan beneficios que usualmente son exclusivos de la mujer. Por ejemplo: Más tiempo para estar con sus bebés recién nacidos. 

La campaña tiene como voceros a Alfonso Herrara y Ana Serradilla, quienes subieron al escenario una vez que Pinillos presentara dos videos. El primero, muestra un experimento social donde varios niños y niñas asisten con sus papás a una ciudad para los niños; el guía de la ciudad les pregunta ¿quién quiere ser piloto? ¿quién quiere ser juez? ¿quién quiere ser científico? entre otras profesiones, a lo que los niños responden alegremente. En un segundo momento, frente al asombro de los padres, el guía responde como ocurre en la realidad diciéndole a las niñas: "no, tú no: tú no puedes ser científica porque eres mujer", "tú vas a ganar menos dinero, porque eres mujer" haciendo reflexionar a la audiencia (https://youtu.be/EDupwdAW8bk).

Posteriormente, Ana, con un nudo en la garganta, recordó la primera vez que sufrió discriminación por ser mujer: aun no cumplía ni los diez años. Alfonso, leyó un texto que escribió de la mano de las personas que más ama y admira: su esposa y su madre. “Mi madre me enseñó que una mujer es capaz de lograr lo que se propone, pero también me enseño que le costaría más trabajo que a un hombre por el simple hecho de ser mujer..."

Por último, Bonafont se comprometió que en los próximo años buscará:

• 1.       Empoderar a las mujeres y reactivar la economía local en zonas afectadas por los mismos en la CDMX y Oaxaca, a través de un programa de empoderamiento económico en alianza con ONU Mujeres.
• 2.       Implementar una estrategia de mercadotecnia de comunicación para sensibilizar sobre la importancia de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.
• 3.       Alcanzar un mínimo de 40% de mujeres en posiciones de liderazgo en Danone México. Esto significa duplicar el porcentaje actual de mujeres en posiciones de liderazgo.
• 4.       Contar con esquemas de trabajo flexible en varios centros de trabajo.
• 5.       Implementar una nueva política parental que beneficiará a las familias, impulsando la corresponsabilidad de roles.
• 6.       Capacitar al 100% de nuestros empleados y empleadas (Bonafont 3800) para identificar estereotipos de género para fomentar mayor inclusión, igualdad y diversidad en nuestros equipos de trabajo.
• 7.       Reclutar a 30 grandes empresas (10 por año) para suscribir compromisos de transformación en pro de la igualdad de género, asesorados por la ONU Mujeres.

Durante el mes de marzo, el Mes de la Mujer, estaré publicando algunas de las metas internacionales a alcanzar en equidad de género, por qué lograrlo nos beneficia a todos y qué podemos hacer para lograrlo.

SBM